Se dovete…

• formare un gruppo “ben assortito”

• organizzare un team in grado di lavorare in sinergia su un importante progetto

• trasformare le differenze – di veduta, approccio, realizzazione – fra i membri del gruppo in punti di forza

• superare eventuali conflitti che la diversità può generare

• insegnare a lavorare su obiettivi comuni

• motivare a dare – ognuno a suo modo – il meglio di sé nel team

• imparare a delineare ruoli e funzioni per stabilire coordinate e piani di azione precisi

• trasmettere flessibilità e adattamento necessari al lavoro di squadra

• instaurare un clima di reciproca fiducia fra i membri del gruppo che valorizzi l’idea di risultati condivisi

Il primo step per avere gruppi vincenti all’interno della propria azienda sta nell’arte di saperli creare: TEAM INTEGRATION (della durata di 2 giorni) offre gli strumenti per riuscirci, spaziando dall’analisi delle dinamiche decisionali interne al team sino alle strategie per stabilire e raggiungere gli obiettivi.

Se, poi, si dovesse lavorare con e per gruppi di venditori, SALES LAB (della durata di 2 giorni) – avvalendosi di strumenti innovativi come questionari che permettono mappature individuali degli stili di vendita – mira a rendere queste squadre coese, consapevoli e abili.